漏损直接关系企业的经营成本与供水效益，国家及行业主管部门对供水管网漏损率提出了明确的考核要求。为了完成规定的硬性指标，许多供水企业投入大量资金对老旧管网进行更新改造，短期内漏损率、产销差等核心指标确实明显下降。但改造完成之后呢？

　　还有不少企业在管网上部署大量远传表计、压力计、流量计等监测设施，希望通过数字化手段改善漏损管控。然而，实践的效果却往往令人困惑——告警越推越多，运营团队的现场处置压力越来越大，产销差问题并未见到显著改善。

　　漏损治理不是基于一种套路和模式，而是需要精准诊断、科学规划、系统运营的综合工程。

　　从我们在多个城市的成功案例和经验来看，真正有效的漏损管控方案，必须从客户现状出发，抓住核心矛盾，制定适配路径，并建立长期持续的监测运营机制，才能实现建设节奏与治理收益的有机统一。

　　诊断优先找准漏损症结

　　通过诊断与评估，先查清楚问题的根源——量化产销差构成和指标、分清部门职责，为任务分解和下达指标奠定基础，同时也是绩效考核的依据。

　　只有准确识别“主要矛盾”，才能避免资源错配，因地制宜、对症下药，将有限的投入用在最具治理价值的环节上。

　　利用水力模型科学规划 DMA 分区

　　DMA 分区是漏损精细化管控的基础，但分区本身的科学性决定了后续治理的上限。我们将水力模型深度融入分区规划过程，依托管网水力分析、供水边界关系及历史运行规律，合理安排分区和设备布置位置，实现分区的科学化与最优化：

　　避免过度分区：在保障治理精度的前提下，合理压缩监测节点数量，显著降低硬件投入成本

　　提升投入产出比：优先在高漏损风险区域布点，让每一台设备的价值最大化

　　支撑动态优化：随管网更新及治理推进，分区方案可持续迭代，始终与实际供水格局匹配

　　从源头到龙头全链路管控

　　我们构建的漏损管控系统以业务为核心、以数据为驱动，整合水厂生产、管网运行、SCADA 监测、水力模型、远传表计、营业收费、GIS 等多源数据，打通水厂 → 输配水主干 → DMA 分区 → 小区 → 二次供水 → 用户终端管控链路，真正实现：

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　　供水过程可感知——全链路数据实时汇聚，运行状态一屏掌握

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　　运行状态可分析——水量平衡、压力分析、夜间最小流量等多维度持续运算

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　　异常事件可追踪——从发现到处置，每一个问题有据可查、有人负责

　　精细报警，让每一次报警真正有价值

　　传统的漏损系统往往采用单一的阈值来识别异常，这种模式在不同区域和季节变化中显得捉襟见肘。频繁而无意义的告警不仅消耗了宝贵的资源，还让运维团队在面对海量信息时失去了方向感。

　　三高漏损管控平台通过建立多维协同判断的精细化报警机制，将 DMA 区域特征、用水规律、历史运行数据及季节性变化等因素相结合，动态调整报警规则，做到少报警、报得准、处理快，让有限的运维资源优先投入到最值得治理的区域，全面提升治理水平。

　　上海市嘉定自来水

　　漏损系统的告警准确率达100%，彻底消除无效出勤。

　　从发现到治理，构建闭环管理

　　解决漏损问题不能仅停留在“发现问题”的阶段，更重要的是要将发现快速转化为有效的处置行动。三高漏损管控平台实现了从异常识别到现场治理的全程闭环管理，全流程自动流转与责任闭合。

　　每一次报警有来源，每一张工单有责任人，每一次治理有量化结果。所有治理过程与处置数据持续沉淀，为后续规则优化、运维策略调整和管网改造计划提供有力依据。

　　系统同步具备持续监控能力——在漏点修复后持续跟踪区域水量变化，验证治理成效是否得以保持，构建了一套科学的反馈与优化机制，有效防止漏损反弹，确保治理成效真实落地、长期稳定。

　　漏损控制没有终点，持续降损才是目标

　　漏损控制不是一次性的工程交付，而是一项需要长期运营的系统能力。我们的目标不是帮助客户“建设一个系统”，而是帮助水务企业建立一套能够长期运行、持续优化、不断产生降损收益的管控机制。

　　我们要做的是漏损发现更早、定位更准、处置更快、运营更高效，从“设备在线”迈向“业务在线”，从“看得见”迈向“管得住、降得下、持续优”。

　　我们不仅是领先的系统解决方案提供商，更是水务领域业务管理道路上的长期合作伙伴