玄武创新“O+U+M”模式 实现道路通行与商户经营双赢
一边是珠江路商圈的车水马龙、生意兴隆,一边是卸货车辆无序停靠、道路拥堵的治理困境,这道城市精细化治理的“两难”考题,如今有了全新解法。近日,南京市玄武区城管局联合区珠管办、梅园新村街道、交管及物业等多方力量,创新推出“O+U+M”专用卸货区管理模式,通过盘活存量、科学管控、多方联动,让货车有处可停、即卸即走,成功实现道路通行与商户经营的“双向奔赴”。
据了解,“O+U+M”管理模式中,“O”代表优化利用,核心是盘活存量资源;“U”代表卸货,明确区域核心功能;“M”代表管理,强化全流程约束手段,三者相辅相成,精准破解珠江路卸货难题。珠江路京师桥周边紧邻雄狮电脑城、未来城等核心商贸载体,日间卸货车辆密集,日均停放超20辆次,每辆车卸货时长约40至60分钟,受区域空间狭小等因素影响,高峰时段交通拥堵频发,成为困扰当地多年的“老大难”问题。
为从源头破题,玄武区城管局以优化营商环境为导向,兼顾商户便利与通行效率,对周边部分道路停车泊位进行专项改造,设置6个专用卸货泊位。泊位采用醒目的蓝底黄框设计,搭配“货车专用 卸完即走”字样,既便于识别,也明确使用规则。同时,通过“三定”措施规范管理:定功能,仅限货运车辆卸货使用,集中分散需求;定规则,卸货后立即驶离,杜绝长期占用;定时限,单次停放建议不超过60分钟,提高泊位周转率,有效遏制货车乱停乱靠现象。
专用卸货区的长效运转离不开多方协同,玄武区构建起“共管、共治、共享”联动机制。各部门各司其职加强日常巡查,从源头遏制违停;针对难点问题及时会商攻坚,确保早发现早解决;未来城物业负责现场管理与宣传,引导车辆即停即卸,高峰时段统筹泊位使用、提醒超时车辆。
从“无序停靠”到“有位有序”,从“各自为战”到“多方联动”,珠江路卸货难治理是南京城管“阳光城管”行动的生动实践。下一步,玄武区将持续深化“O+U+M”模式,以精细化“微治理”撬动商圈高质量发展,让城市道路更畅通、商户经营更舒心,擦亮城市治理精细化底色。
记者 孙海燕
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